• FUNDAMENTOS DE GESTÃO DE PROJETOS

Certificação em Gestão de Projetos:
   A importância da certificação em gestão de projetos,
   A importância da gestão de projetos dentro da organização.

Conceitos Fundamentais na Gestão de Projetos:
   Projetos, gestão de projetos, programas, portfolio
   Project  Management Office (PMO), contexto organizacional,
   Protagonistas do projeto (stakeholders),
   Porque falham os projetos?,
   Características de um projeto bem sucedido,
   Constrangimentos,
   Processos, procedimentos e políticas dentro da organização,
   Factores ambientais que podem afectar o projeto,
   A importância das lições aprendidas.

Projetos & produtos na organização: ciclo de vida do produto, ciclo de vida do projeto,  fases de um projeto.

Processos da gestão de projetos:  iniciação, planeamento, execução, monitorização e controlo,encerramento. 

Responsabilidades do gestor de projetos.

• GESTÃO DE PROJETOS: INTEGRAÇÃO, ÂMBITO E QUALIDADE

Definição da gestão da integração em projetos.
Processos da gestão da integração:
   Desenvolvimento  do Project Charter,
   Desenvolvimento  do plano de gestão do projeto,
   Gestão  da execução,
   Monitorização e controlo do  trabalho,
   Controlo integrado das alterações,
   Encerramento do projeto. 

Definição da gestão do âmbito em projetos.
Âmbito do produto & âmbito do projeto.
Planeamento do âmbito.
Processos da gestão do âmbito:
   Identificação dos requisitos,
   Definição do âmbito,
   Criação da Work Breakdown Structure (WBS),
   Verificação do âmbito,
   Controlo das alterações do âmbito do projeto.

Definição da gestão da qualidade em projetos.
Processos da gestão da qualidade:
   Planeamento da qualidade do projeto,
   Execução da garantia da qualidade,
   Controlo da qualidade do projeto.

• GESTÃO DE PROJETOS: TEMPO E CUSTOS

Definição da gestão do tempo em projetos
Processos da gestão do tempo:
Definição das atividades
   Sequência das atividades
   Estimativa de recursos das actividades
   Estimativa de duração das actividades
   Criação e Controlo do cronograma

Definição da gestão  dos custos  em projetos
Processos da gestão dos custos:
   Estimativas de custo
   Elaboração do orçamento
   Controlo dos custos

• GESTÃO DE PROJETOS: RECURSOS HUMANOS, COMUNICAÇÕES, ÉTICA E CONDUTA PROFISSIONAL

Definição da gestão dos recursos humanos.
Processos da gestão dos recursos humanos:
   Desenvolvimento do plano dos recursos humanos,
   Contratação ou mobilização dos recursos humanos,
   Desenvolvimento da equipa do projeto,
   Gestão da equipa do projeto.  

Definição da gestão das comunicações.
Processos da gestão das comunicações:
   Identificação das partes interessadas,
   Planeamento das comunicações,
   Distribuição da informação,
   Gestão das expectativas das partes interessadas, 
   Elaboração do relatório de desempenho.

Ética e conduta profissional.

• GESTÃO DE PROJETOS: RISCO E AQUISIÇÕES

Definição da gestão de risco.
Processos da gestão de risco:
   Planeamento e identificação dos riscos,
   Análise qualitativa e análise quantitativa,
   Planeamento de respostas ao risco,
   Monitorização e controlo.

Definição da gestão de aquisições.
Processos da gestão de aquisições:
   Planeamento,
   Condução,
   Administração,
   Encerramento das aquisições.